Nos associés


Issam BALAAZI


Issam a une expérience mixte de plus de 20 ans dans le secteur des Télécoms, à la fois sur des postes opérationnels auprès d’équipementiers et d’opérateurs et dans le conseil en stratégie et organisation.

Au sein de CMI, il est co-responsable du développement de l’activité du cabinet sur le secteur des Télécoms. Il accompagne les acteurs du secteur aussi bien dans la définition de leur stratégie et que dans leur projet de transformation. Il intervient en particulier sur les gros projets d’infrastructures pour lesquels il apporte son expertise technico-économique, sur les questions de développement de nouvelles activités ou de nouveaux services et sur les projets d’excellence opérationnelle.

Issam est ingénieur Supélec, certifié Black Belt Six Sigma de Centrale Paris et en Design Thinking de Strate Ecole de Design.

Philippe BASSOT


Philippe est responsable de l’activité de stratégie publique de CMI. Il accompagne les acteurs publics dans la définition de politiques d’intervention en faveur de la compétitivité des territoires et des entreprises. Il a une longue expérience de la définition et du montage de projets structurants impliquant des partenariats publics-privés. Il intervient également sur l’évaluation de la performance des politiques publiques dans les domaines du développement économique, de l’innovation, de la recherche et de l’enseignement supérieur.

Philippe est diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion de Paris (cycle multinational).

Guillaume CANU


Guillaume est responsable du développement de CMI sur les secteurs Télécom, Energie et Environnement. Il coordonne également le développement des offres de Transition énergétique et environnementale et de Finance durable du cabinet (ESG / impact).

Diplômé de Telecom ParisTech et expert du secteur des télécommunications et des infrastructures, il accompagne les réflexions touchant les évolutions de modèle économique et conçoit et pilote les approches de transformation permettant de les mettre en œuvre. Son parcours s’est construit au fil des mutations introduites par le digital dans les années 2000, et plus récemment autour des enjeux de la transition énergétique et environnementale.

Pierre COURRIEU


En charge de la practice « Infrastructures et Services en Réseau », Pierre intervient dans la gestion de projets internationaux à forts enjeux et l’amélioration des performances opérationnelles. Il travaille sur des problématiques de cadrages marketing et stratégiques, de conception et de lancement d’offres innovantes ou de création d’activités. Nombre de ses missions d’études d’opportunités ou de transformation se sont déroulées dans des environnements ou écosystèmes en structuration, souvent à l’international (UK, Allemagne, Slovaquie, Maroc, Tunisie, Iran, Jordanie…).

Pierre est diplômé de l’ESCP. Green Belt 6 Sigma, il est par ailleurs formé à l’Agilité et certifié en Design Thinking et Design Fiction.

François FARHI


François Farhi est responsable de la practice organisation et transformation de CMI, et en charge de l’activité Santé, un de ses champs d’application. Il est spécialiste des questions de structure organisationnelle et de performance opérationnelle. Il accompagne ses clients dans la réalisation et la mise en œuvre de diagnostics organisationnels, l’optimisation des processus et la conduite du changement dans l’organisation.

François est diplômé d’un DEA Economie de l’Espace et de l’Environnement à l’Institut Universitaire d’Étude du Développement de Genève et d’une Maîtrise Politique Économique (Paris I).

 

Matthieu GARREAU


Matthieu a une expérience de plus de 20 ans dans le conseil en stratégie, marketing et management.

Il intervient dans divers secteurs (télécommunications, énergie, secteur public…) pour accompagner des acteurs privés et publics dans des études d’opportunité ou de cadrage (études de marché, analyses de positionnement, analyses économiques et financières, positionnement marketing…), notamment lorsqu’elles comportent une composante numérique.

Matthieu est diplômé de Télécom ParisTech.

Romain GIRARD


Romain développe plus particulièrement les practices PE & Telecom, Media and Technology (incluant le cyber, la data, les services B2B et les infrastructures). Il co-dirige également l’équipe Digital & Data du cabinet.

Romain est devenu associé en juillet 2022. Il s’est forgé une expérience de 10 ans dans le conseil en stratégie, en accompagnant notamment des fonds de Private Equity, en particulier dans l’univers de la tech.

Romain est diplômé de l’Ecole Centrale Paris.

Nicolas KANDEL


Nicolas est en charge des activités de stratégie d’entreprise. Il a fondé l’activité Private Equity du cabinet. Il accompagne également ses clients dans l’élaboration de leur projet stratégique, le lancement de nouvelles offres, la définition de leur stratégie de riposte vis-à-vis de la concurrence. Nicolas est par ailleurs spécialiste du management de l’innovation : stratégie de R&D, construction d’un plan technologique, marketing de l’innovation. Il est maître de conférences à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, où il enseigne sur les questions de management de la technologie et de l’innovation.

Nicolas est ingénieur diplômé d’AgroParisTech et titulaire d’un DEA Génie Industriel de l’Ecole Centrale Paris.

 

Julie KOELTZ


Julie accompagne les acteurs publics dans leurs projets stratégiques et de transformation. Elle intervient auprès des administrations centrales, des agences de l’Etat, des établissements publics (Santé, Enseignement Supérieur, Recherche et Innovation) et des collectivités territoriales. Elle les accompagne dans la définition de leurs politiques d’intervention et dans le cadre de leurs stratégies de développement dans différents champs – développement économique, recherche, innovation, innovation urbaine. Elle accompagne également la transformation de leur organisation dans différents contextes (fusions, réflexions stratégiques et prospectives…). Julie Koeltz traite enfin de problématiques liées à l’évolution agile des organisations, soutenue par l’accompagnement managérial, le coaching de dirigeants et des organisations.

Julie est diplômée d’Audencia Business School et de l’Université de la Sorbonne en Economie Internationale.

 

Marc LEFRANÇOIS


Marc est en charge de la practice « industries de la santé » pour CMI. Il accompagne les entreprises du médicament et du dispositif médical dans la résolution de leurs problématiques stratégiques ou de management de l’innovation. Il aide aussi ces acteurs à définir et mettre en œuvre les transformations de leurs organisations et de leurs métiers qui leur permettront de se projeter dans le futur avec succès.
Il dispose d’une expérience multiple dans le secteur de la santé : 3 années de recherche fondamentale, 18 années en position opérationnelle ou de direction pour les entreprises du médicament, et 8 années de conseil auprès des entreprises et institutions du secteur.

Marc est diplômé de l’Ecole Centrale Paris et titulaire d’un Doctorat en Biochimie.

 

Alain TAPIE


Alain est responsable du secteur Agro-alimentaire de CMI et aide ses clients à définir et mettre en œuvre leur stratégie de croissance et d’innovation, en leur apportant un accompagnement individualisé combinant réflexion stratégique et pragmatisme opérationnel.

Alain a plus de 30 d’expérience dans le secteur de l’agro-alimentaire au sein de Directions Générales, Marketing et Commerciales. Il a travaillé pour des groupes internationaux, aussi bien dans des fonctions de Direction Générale opérationnelle que fonctionnelle, en France et à l’international, et dans le monde coopératif en France.

Alain est diplômé de l’IAE de Nice et titulaire d’un Doctorat en stratégie d’entreprise.

 

Notre équipe


Chez CMI, les collaborateurs sont tous animés par le goût du challenge et du dépassement de soi autant lors des missions auprès de nos clients qu’au sein même du cabinet pour porter ses ambitions et y améliorer la vie quotidienne. Pour appliquer cette exigence, nous pouvons compter sur une ambiance de travail solidaire et conviviale où les échanges sont transverses aux practices et aux niveaux hiérarchiques.