CMI, partenaire des stratégies d’action et de transformation publiques


CMI accompagne les acteurs publics nationaux et territoriaux et leurs partenaires privés pour :

  • Elaborer un projet stratégique (diagnostic de positionnement pour un territoire, d’une filière ou d’une organisation, benchmark, co-construction du projet et du plan d’action opérationnel…)
  • Concevoir, déployer et évaluer une politique publique (études prospectives et comparatives, évaluation d’impact socio-économique, analyses qualitatives, construction d’outils…)
  • Transformer et améliorer la performance d’une organisation (design organisationnel, refonte de services et de processus, accompagnement RH, évolution des modèles organisationnels…)
  • Construire des projets structurants public-privé (alignement stratégique, études de marché et d’opportunité, définition du positionnement et de l’offre de services, business plans, montage juridique…)
  • Répondre à un appel à projets (pilotage de la réponse en « mode projet », organisation de la gouvernance, montage financier, rédaction du dossier, stratégies de lobbying et de communication…)

Nous sommes animés par l’ambition d’apporter une ingénierie de haut niveau pour concevoir et construire des projets complexes au service d’une administration, d’un territoire, d’une organisation et de leurs usagers et habitants.

Notre expérience à la fois auprès des acteurs publics et privés nous permet d’apporter à nos clients :

  • Un accompagnement sur mesure adapté à chaque besoin et contexte, allant jusqu’à l’élaboration de recommandations opérationnelles
  • La recherche et la construction de démarches et solutions innovantes pour surmonter les blocages à l’évolution des stratégies et des organisations
  • L’association de toutes les parties prenantes pour s’appuyer sur leurs connaissances et leur capacité d’innovation et garantir l’acceptabilité, la faisabilité et l’appropriation des résultats
  • L’intégration des enjeux de la transition écologique et de la transformation numérique des politiques, des territoires et des organisations

LES CHAMPS D’INTERVENTION PRIVILEGIES DE CMI


CMI élabore avec les acteurs publics et privés des projets de développement de territoire et/ ou de filière et leur traduction en dispositifs et plans d’action.

CMI accompagne également les acteurs de la croissance et de l’innovation (pôle de compétitivité, clusters, incubateur et accélérateur, Institut de Recherche Technologique, Société d’Accélération de Transfert de Technologies, French Tech, centre technique, plateformes technologiques…) dans leur positionnement stratégique, leur offre de service et leur modèle économique

  • Pôle métropolitain de l’Oise : étude d’identification des thématiques de spécialisation économique du territoire
  • Pôle de compétitivité SCS : redéfinition du positionnement stratégique du pôle autour des nouveaux enjeux du numérique (big data, IA, IoT)
  • CETIM : cartographie des acteurs clés et enjeux de structuration sur le domaine de la Fabrication Additive en France

CMI accompagne universités, écoles et organismes de recherche dans l’élaboration de leurs projets structurants, la transformation de leur organisation, la définition de modèles de développement des plates-formes et infrastructures de recherche, la co-construction de projets d’excellence en formation, recherche et innovation, notamment dans le cadre du programme d’investissements d’avenir et autres projets compétitifs.

  • Inserm : accompagnement stratégique et opérationnel au pilotage de la création de l’UMS (unité mixte de services) « FRANCE COHORTES »
  • Université La Rochelle : transformation organisationnelle de l’Université dans le cadre de son projet d’établissement 2018-2022
  • ESIEE : refonte du 1er cycle ingénieur pour transformer la pédagogie par l’approche compétences

CMI accompagne les territoires – décideurs publics, communautés d’acteurs économiques et d’usagers – et leurs partenaires (Ministères, Agences de l’Etat notamment) dans la construction et le déploiement de stratégies de résilience territoriale : sensibilisation et formation aux enjeux de la résilience, conduite de diagnostics de vulnérabilité territoriale, scénarios prospectifs, montage de projets de développement territorial, inscription de critères de résilience dans la conception et l’évaluation de politiques publiques.

  • Conservatoire du Littoral : Analyse coût-bénéfice de stratégies d’adaptation à la montée des eaux
  • CDC-Banque des Territoires : élaboration de MOOCs et Webinaires « Résilience, Innovation Territoriale et Résilience »
  • Ville de Paris : élaboration du plan d’action de l’économie circulaire

MI appuie tous les types de territoires (ruraux, villes moyennes, métropoles) dans le cadre de l’évolution de leurs services ou de démarches globales de transformation qui peuvent toucher aux questions de transition écologique, de mobilité, d’évolution démographique, d’innovation sociale, de cohésion des territoires… Nous appuyons notamment la co-construction de stratégies d’innovation des quartiers de la politique de la ville.

  • Rouen Métropole : élaboration du dossier de candidature et déploiement du projet lauréat “Territoire d’innovation” sur le thème des mobilités urbaines et péri-urbaines
  • ANRU : accompagnement de l’ANRU et des porteurs de projets d’innovation économique et sociale dans les quartiers en renouvellement urbain
  • Agglomération de Saint-Nazaire : définition d’une stratégie de développement de la formation initiale sur le territoire

CMI accompagne les acteurs du logement dans leur stratégie d’innovation, notamment sur des sujets comme le déploiement de nouvelles politiques d’accès au logement, les politiques foncières, l’impact économique des bailleurs sociaux sur leur territoire, des nouvelles formes d’organisation

Nous sommes également au côté des acteurs publics et associatifs pour concevoir de nouvelles politiques et/ou dispositifs dans les différents champs des politiques sociales : emploi et insertion, politique de la ville, services à la personne.

  • USH: étude sur les pratiques innovantes des organismes de logements sociaux en matière de création d’activité
  • Ministère du logement – DGCS : accompagnement des services déconcentrés dans la mise en œuvre du plan de relance de l’intermédiation locative
  • Métropole de Nice : évolution de la politique et des dispositifs en faveur de l’emploi

CMI accompagne l’ensemble des organisations publiques dans leurs stratégies et projets de transformation, notamment à l’occasion de création ou de fusion, de repositionnement stratégique et organisationnel, d’optimisation de l’offre de services, des processus et de l’organisation.

  • Région Nouvelle-Aquitaine : conception et mise en œuvre de la nouvelle organisation à la suite de la fusion des trois régions
  • Ministère des finances – DGFiP : audit organisationnel du service de la gestion fiscale et évaluation du dispositif de contrôle de gestion
  • Ville de Vincennes : réorganisation de la fonction RH et du temps de travail

CMI réalise des évaluations de politiques publiques mêlant approches quantitative et qualitative, vision des acteurs et des bénéficiaires finaux. Ces évaluations nourrissent des recommandations le plus souvent co-construites afin de garantir la meilleure appropriation du diagnostic et des évolutions.

  • Région Ile-de-France : évaluation de la politique de soutien aux pôles de compétitivité et proposition d’une nouvelle politique de soutien aux filières stratégiques
  • Bpifrance : évaluation de l’impact et de l’efficience du programme PSPC (projets de R&D structurants pour la compétitivité)
  • Ministère des Outre-mer : évaluation de l’effectivité de la mise en œuvre et de l’impact des accords de Nouméa sur la Nouvelle-Calédonie

Références


Vos interlocuteurs