Secteur Industries et services associés

CMI mobilise son expertise sur de nombreux segments du secteur des industries et services associés


Le secteur industriel est en repli en France. Cette tendance globale masque la forte attractivité et notre forte position nationale sur certains segments. La différenciation technologique joue ici souvent un rôle clé, de même que la capacité des entreprises à déployer leur savoir-faire au plan européen et mondial.

Le centre de gravité des compétences des équipes CMI (fort ancrage avec quelques écoles d’ingénieurs en particulier) est en adéquation avec ces problématiques ; nous avons noué des partenariats spécifiques dans ce sens (centres techniques en France et à l’international par exemple)

Depuis de nombreuses années, nous avons développé des relations suivies avec nos clients sur plusieurs secteurs et segments :

  • Aéronautique
  • Equipements de process et Robotique
  • Traitements de surface
  • Optoélectronique
  • Agro-industries
  • Ingénierie (nucléaire, oil&Gas, …)
  • Industries de Sécurité
  • Maintenance industrielle

Les champs d’intervention de CMI


  • Analyse de portefeuille et allocation de ressources
  • Accompagnement réflexion stratégique impact covid 19 : impact tendances marché, évolution FCS, évolution offre, détection nouvelles opportunités,…
  • Elaboration de stratégies de croissance, de diversification ou d’optimisation produits / services
  • Stratégies commerciales (approche grands compte par exemple)
  • Stratégies d’internationalisation (screening / priorisation pays, plans de développement)
  • Stratégies de build-up (screening, audits stratégiques)
  • Programmation de la recherche
  • Optimisation du processus d’innovation (idéation, priorisation, animation)
  • Accompagnement au montage de dossiers de réponse aux grands appels à projets (par exemple ceux issus du Programme Investissements d’Avenir)
  • Marketing de l’innovation
  • Design organisationnel et définition de la gouvernance
  • Optimisation des structures, modes opératoires et processus
  • Elaboration de référentiels métiers et compétences prospectifs
  • Structuration et accompagnement de l’évolution de métiers existants ou de la création de nouveaux métiers
  • Réalisation de due diligences à la vente et à l’achat pour les fonds de Private Equity sur des investissements dans le secteur des industries et services associés.
  • Accompagnement des sociétés en portefeuille des fonds d’investissement sur des sujets de stratégie et d’accompagnement opérationnel tels que la définition du plan stratégique, l’analyse des leviers de croissance et de résilience, la stratégie d’évolution de l’offre en lien avec la crise 2020, l’élaboration de la stratégie d’acquisitions, la revue de la stratégie commerciale, l’optimisation de la rentabilité, etc.

Quelques références

Vos interlocuteurs