CMI, LE PARTENAIRE DES DIRIGEANTS DANS LEURS PROJETS STRATEGIQUES


Depuis 30 ans, le cabinet de conseil CMI accompagne les entreprises et les structures institutionnelles (centres techniques, syndicats/réseaux professionnels…) dans leurs problématiques stratégiques.

L’expérience des directeurs et associés du cabinet permet à CMI de proposer un large éventail de missions :

  • la réalisation de diagnostics stratégiques,
  • le coaching des dirigeants dans leur plan de développement national et international,
  • le déploiement d’une stratégie d’innovation et technologique, ou l’accompagnement dans la transformation numérique et digitale.

Quelle que soit la taille de votre structure (grand groupe, ETI, PME), nous vous assurons un accompagnement sur mesure alliant rigueur, efficience et qualité pour répondre à vos besoins les plus exigeants.

Fort de son histoire et de son organisation multidisciplinaire, CMI dispose d’une expertise forte sur une large palette de secteurs d’activité. Alliée à une approche pragmatique s’appuyant sur la mobilisation de l’équipe à tous les niveaux de la hiérarchie, notre valeur ajoutée est appréciée et reconnue par les décideurs.

Le cabinet de conseil CMI intervient auprès des directions générales en leur apportant des réponses personnalisées aux problématiques complexes qu’elles se posent.

LES CHAMPS D’INTERVENTION DE CMI


Le champ d’expertise se décline en 6 axes principaux.

Au cours d’un diagnostic stratégique, CMI s’attache à identifier les éléments différenciants de l’entreprise grâce à l’analyse de ses compétences au regard de la concurrence, aux retours de ses clients, aux échanges avec le Management, à la clarification de son positionnement dans la chaîne de valeur

A chaque phase du cycle de vie d’une entreprise, les problématiques de développement sont différentes. CMI accompagne les dirigeants dans leur plan stratégique, étudie les priorités de diversification, contribue à l’élaboration des Business Plan après screening des opportunités de croissance internes et externes ainsi qu’une analyse fine du marché et de la concurrence, identifie le gisement de build up pour soutenir la croissance externe, etc.

Désormais doté d’un réseau de partenaires en Europe, en Asie et en Amérique du Nord, CMI joue aussi un rôle de soutien des dirigeants dans leur développement à l’international : entrée sur de nouveaux marchés, recherche de fournisseurs, étude consommateurs…

Le cabinet de conseil CMI accompagne les directions commerciales pour renforcer l’efficacité de leurs forces de ventes :

  • Organisation commerciale et partage d’expertises,
  • Ciblage des clients et approche grands comptes,
  • Outils d’aides à la vente,
  • Systèmes d’incitation des équipes et bonnes pratiques concurrentielles,
  • Identification des meilleurs canaux de vente

CMI aide les entreprises à définir la stratégie de prix la plus efficace en B2B et B2C grâce à une analyse poussée de sa stratégie de positionnement, des attentes des clients et d’un benchmark concurrentiel.

CMI accompagne le pilotage des prix pour optimiser la proposition de valeur.

CMI accompagne les dirigeants d’entreprises, et direction R&D dans leur stratégie d’innovation et technologique :

  • Lancement de nouveaux produits,
  • Promotion de l’innovation au niveau des processus et du modèle économique,
  • Stratégie de partenariats technologiques,
  • Expérience du numérique et stratégie digitale

Grâce à son expertise transverse, CMI accompagne les directions dans la transformation de leur organisation de l’évolution à la réorganisation complète de la structure.

CMI participe à la conduite du changement en apportant des solutions originales.

Vos interlocuteurs


Nicolas KANDEL

01 47 12 53 19


Romain GIRARD

01 47 12 53 46