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CMI, socio de la dirección en sus proyectos estratégicos


Durante más de 30 años, la consultora estratégica CMI ha asesorado a dirigentes de empresas o de instituciones (centros técnicos, sindicatos / redes profesionales, etc.) en sus problemas estratégicos.

La experiencia de los directores y asociados del gabinete le permite a CMI proponer un amplio abanico de misiones:

  • La realización de diagnósticos estratégicos,
  • el coaching de ejecutivos para sus planes de desarrollo nacional e internacional,
  • el despliegue de una estrategia de tecnología e innovación, o el acompañamiento en la transformación digital.
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Independientemente del tamaño de su estructura (que sea una gran empresa o una PYME), le aseguramos un asesoramiento personalizado que combina rigor, eficiencia y calidad para responder a sus necesidades más exigentes.

 

Gracias a su historia y organización multidisciplinaria, CMI tiene una gran experiencia en una amplia gama de sectores de actividad. Combinada con su enfoque pragmático basado en la movilización del equipo en todos los niveles de la jerarquía, nuestro valor añadido es apreciado y reconocido por los responsables en la toma de decisiones.

 

CAMPOS DE INTERVENCIÓN DE CMI


Gracias a diagnósticos estratégicos, CMI identifica los elementos diferenciadores de las empresas de sus clientes:

  • Análisis de las habilidades de la empresa frente a líderes de la industria y competidores,
  • Adquisición de las opiniones de los clientes,
  • Puesta en común con el equipo directivo,
  • Determinación de la posición de la empresa en la cadena de valor

En cada fase del ciclo de vida de una empresa, los problemas de desarrollo son diferentes. Sea cual sea el desafío, CMI acompaña a los dirigentes en la definición del plan estratégico:

  • Estudio detallado de las prioridades de diversificación,
  • Acompañamiento en la elaboración del Business Plan tras el estudio de las oportunidades de crecimiento internas y externas,
  • Análisis exhaustivo del mercado y de la competencia,
  • Identificación de posibles operaciones de Build-up para apoyar el crecimiento externo.

 

Gracias a su red de socios en Europa, Asia y América del Norte, CMI también apoya a la dirección en el desarrollo internacional de la empresa:

  • Entrada en nuevos mercados,
  • Búsqueda de proveedores,
  • Estudios de consumidores …

CMI apoya al director de ventas en el fortalecimiento de la eficiencia de sus equipos de ventas:

  • Estructuración de ventas e intercambio de experiencias,
  • Orientación al cliente y configuración de un enfoque de gran cuenta,
  • Soluciones de ventas,
  • Equipo de incentivos y buenas prácticas de los competidores,
  • Benchmarking de los mejores canales de venta en la industria.

CMI asesora a dirigentes de empresas y direcciones de I&D en su estrategia de tecnología e innovación:

  • Lanzamiento de nuevos productos,
  • Fomento de la innovación en los procesos y en el modelo económico,
  • Estrategia de colaboraciones tecnológicas,
  • Experiencia y estrategia digital.

Gracias a su experiencia interdisciplinar, CMI apoya a los líderes en la transformación de sus empresas, ya se trate de una simple evolución o de una reorganización completa de la estructura.CMI participa en la gestión del cambio aportando soluciones originales.

HECHOS DESTACADOS

CMI apoya el constante crecimiento de las operaciones de fusiones y adquisiciones de sus clientes.


CMI está ampliando su negocio de Fusiones y Adquisiciones. Ayudamos a nuestros clientes a detectar posibles oportunidades de adquisición y los asistimos en la auditoría estratégica y en la negociación con el vendedor.

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CMI también aconseja a las startups!


Nuestro conocimiento de los fondos de inversión nos ha permitido este año apoyar a startups en su estrategia de recaudación de fondos. Para ello, las ayudamos en: la construcción del business plan, la elaboración de documentos de presentación del proyecto estratégico.

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